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CairoSarà secondo incontro cittadini-amministrazione sul Puc

Si è riunito ieri, venerdì 16 aprile, il secondo Gruppo di Lavoro di CairoSarà dedicato al Territorio, con lo scopo di coinvolgere i cittadini e le associazioni di categoria in previsione della redazione del nuovo Piano Urbanistico Comunale (PUC) in ottemperanza della L.R. 36/97.  

Alcuni rappresentanti ufficio tecnico , hanno spiegato alla platea che a partire dalla fine del 2012, il PUC sostituirà il Piano Regolatore Generale (PRG), l’attuale Strumento Urbanistico Generale, contraddistinto da una maggiore rigidità in termini di suddivisione delle zone.

Il PUC stabilirà i presupposti dello sviluppo urbano di Cairo Montenotte, cercando di conciliare al meglio i bisogni dei cittadini e delle imprese con il rispetto del territorio. Su quest’ultimo tema, il Sindaco Fulvio Briano  ha sottolineato la necessità di porre un limite all’espansione edilizia della città per tutelare le aree verdi, un’importante risorsa non rigenerabile.

Nell’ambito del Progetto “PUC Partecipato”, verranno distribuiti dei questionari attraverso i quali cittadini, associazioni ed imprese avranno l’opportunità di esprimere le proprie opinioni e i propri bisogni. I risultati di questa prima fase d’ascolto verranno valutati nel corso di successive tavole rotonde aperte alla cittadinanza e infine discussi in un’assemblea pubblica, dalla quale emergeranno le linee guida da presentare ai redattori del PUC. L’apertura alla popolazione vuole costituire una significativa occasione di democrazia, con l’auspicio che i cittadini ne sappiano cogliere il valore.

Infatti, il Progetto Preliminare del PUC, una volta redatto, verrà esposto in Comune per 90 giorni, ma solo nelle prime due settimane sarà possibile intervenire per apportare modifiche; è quindi fondamentale che i cittadini sottopongano le loro richieste prima della sua pubblicazione.

Durante l’incontro, sono intervenuti i responsabili dell’Ufficio Tecnico Municipale per presentare il nuovo Sistema Informativo Territoriale(SIT - in inglese Geographical Information System, abbreviato in GIS), definito come “un sistema informativocomputerizzato che permette l'acquisizione, la registrazione, l'analisi, la visualizzazione e la restituzione di informazioni derivanti da dati geografici”.

Il SIT racchiude numerose informazioni, tra cui rilevazioni cartografiche e catastali e normative del Piano Regolatore, rappresentando così uno strumento molto utile per l’organizzazione, il governo del territorio e l’erogazione di servizi.

L’unico intervento in sala è stato apportato dall’Ing. Cremonini, tra i redattori dell’attuale Piano Regolatore, che ha evidenziato la portata innovativa del SIT, la maggiore elasticità del PUC rispetto al Piano Regolatore Generale, ma anche le difficoltà legate all’applicazione delle leggi regionali vigenti. Ha inoltre rimarcato la necessità di privilegiare la riqualificazione edilizia piuttosto che la costruzione di nuovi immobili.

Per concludere, l’Ufficio Tecnico ha presentato le bozze dei questionari da sottoporre ai cittadini, invitando la platea, composta prevalentemente da professionisti, a proporre eventuali aggiunte o correzioni da esibire nei successivi incontri di Cairo Sarà previsti per il mese di giugno.

 

I questionari e le slides di presentazione saranno presto disponibili sul sito del comune Cairo Montenotte

 

Le tre Bormide

CairoSarà, partono i gruppi di lavoro tematici

 

Venerdì 9 aprile presso il Palazzo di Città di Cairo Montenotte si è tenuta la prima riunione dei gruppi di lavoro tematici nell’ambito del progetto CairoSarà. L’amministrazione comunale vuole creare un punto di incontro tra tutti i soggetti presenti sul territorio: cittadini, associazioni di categoria, operatori sociali, economici ed educativi, tecnici, imprenditori, associazioni di volontariato e di promozione sociale. L’obiettivo è quello di elaborare e concretizzare alcuni progetti che toccano vari aspetti dell’economia valbormidese.

L’incontro si è aperto con l’intervento della Dott.ssa Alessia Fracchia che ha presentato un’analisi  relativa al contesto economico-sociale della città (le slides della presentazione saranno disponibili on-line all’indirizzo www.comune.cairo-montenotte.sv.it).

Partendo dai dati esposti, il Sindaco Fulvio Briano ha subito segnalato la mancanza di un’intesa fra gli istituti di credito e le piccole e medie imprese cairesi per la concessione di fondi agevolati. L’unico Direttore di filiale presente all’incontro (Banca Popolare di Novara) ha replicato illustrando le facilitazioni rivolte soprattutto all’imprenditoria agricola, che ricordiamo essere una componente molto consistente sul territorio cairese.

Sulla stessa linea, la Confartigianato ha annunciato l’istituzione di uno sportello dedicato ai servizi all’impresa, dove i piccoli imprenditori potranno ricevere consulenze mirate.

Il Dott. Roberto Buzio, Direttore Risorse Umane di Saint-Gobain Vetr.I, è intervenuto proponendo degli incontri di formazione per mettere a disposizione il know-how della sua azienda in termini di sicurezza, marketing, comunicazione e organizzazione interna. A questo proposito, un intervento in platea ha evidenziato la carenza di soggetti specializzati in marketing. Roberta Milano, docente al Campus Universitario di Savona, ha risposto rimarcando la presenza di corsi di laurea dedicati e presentando Monica Romano, Sara Sormano e Stella Ferraro, le tre portavoci valbormidesi del Master in Marketing e Web Marketing Turistico Territoriale, che hanno accennato ad un progetto di valorizzazione turistica del territorio.

Anna Gentili di Magema, società che si occupa di promozione e valorizzazione culturale, ha presentato alcune iniziative, tra cui la creazione di uno spazio dedicato alla conoscenza e la commercializzazione dei prodotti tipici, in collaborazione con lo IAL di Carcare, sulla scia del Mercato della Terra che si svolge mensilmente.  

Tornando alle esigenze delle PMI, l’imprenditore Franco Pensiero ha evidenziato gli annosi problemi della Valbormida: la viabilità e la mancanza di una effettiva collaborazione con le strutture operanti nei porti di Savona e Vado.

L’ultimo intervento della giornata è stato quello di Stefano Valsetti, assessore comunale, il quale ha portato come esempio paradigmatico il CIV “Il Campanile” che in passato è riuscito ad adoperarsi per il rifacimento di Piazza della Vittoria.

Ha concluso Briano lanciando un appello a una maggiore cooperazione sia fra le istituzioni e le imprese che tra gli imprenditori stessi, nell’ottica di creare un sistema integrato territoriale che possa avvalersi del marchio CairoSarà, con l’auspicio che diventi un contenitore giuridico.

"un amico ideale, un amico inseparabile, un amico che prega con te"

Tutto comincia da un post scritto da Jacopo Pasquini dal titolo Il Rosario digitale PREX: assumetemi, vi prego!. Il titolo mi incuriosisce. Seguo il link, leggo e giuro non capisco. Credevo fosse uno scherzo (e  ancora adesso non so se di questo si tratta) perchè è tutto così... strano? Indago. Vado alla fonte. Questa è una delle pagine del sito della PREX Srl, una società che "opera nel settore religioso fornendo articoli destinati esclusivamente alla preghiera". La società vende due linee di prodotto: il rosario digitale e la cornice portafoto orante. (eh?!??)

Il primo, "L’unico con musiche in apertura e in chiusura, Preghiere recitate da una voce femminile, Gloria al Padre cantato, Misteri pronunciati da voce maschile seguiti da una riflessione e BENEDIZIONE SACRA", è disponibile in  tre versioni; rispettivamente: prex modello madonna di loreto, lux modello madonna prex e prex edizione speciale (creato appositamente in occasione dell'85° Anniversario dell’Arma Aeronautica Militare. (!!!)

            

Il secondo prodotto, invece, è "la prima cornice portafoto orante creata appositamente per pregare in suffragio dei nostri cari defunti. Nocturnia dispone sulla base di un’elettronica e di un altoparlante, questi fanno sì che, premendo un tasto, si possa recitare il Santo Rosario con i Misteri Gloriosi guidati da una voce femminile". (!!!)

Le confezioni dei prodotti prevedono: batterie incluse, effige sacra -se richiesta da cliente-, libretto di istruzioni e garanzia. Inoltre, contattando l'azienda, si può richiedere prex con icone sacre e/o registrazioni vocali diverse da quelle disponibili. (!!!)

Io ancora stento a credere a quello che i miei occhi vedono e leggono. Non so se a te, lettore, questo prodotto ti lascia del tutto indifferente. Jacopo ha sicuramente apprezzato la strategia di comunicativa adottata dall'azienda: web, social media, eventi e sponsorizzazioni, cobranding.
A me, a parte lo shock iniziale (non avrei mai immaginato che potessero esistere prodotti di questo genere) viene da chiedermi: potrebbe essere questo un piccolo caso da manuale "Strategia Oceano Blu"?

  

Mentana a Brunetta: perchè non creiamo occupazione nel comparto turistico anzichè dare 500 euro ai 'bamboccioni'?

Scopro con grande sorpresa che nell’ultimo numero di Vanity Fair (3 febbraio), Enrico Mentana risponde ad una provocazione del Ministro Brunetta, sviscerando le problematiche dei giovani italiani e suggerendo una soluzione davvero interessante. Decido allora di scrivere un post per condividere le sue osservazioni. Mi limiterò a trascrivere alcune parti del suo articolo, non voglio aggiungere altro, se non che sottoscrivo pienamente le sue parole e la sua riflessione. Anche perché mi sento un po’ parte (piccolissima!) di quel “circuito” virtuoso di cui parla, grazie al Master in Marketing e Web Marketing Turistico Territoriale che ho frequentato presso il Campus Universitario di Savona. Mentana parla della proposta di Brunetta di offrire 500 euro ai giovani italiani che vogliono rendersi indipendenti. Una provocazione secondo il giornalista, oltre che una “sparata” fuori luogo. Tuttavia, si tratta anche di un punto fondamentale su cui riflettere. Se i giovani italiani rimangono in casa con i genitori probabilmente è perché con loro ci stanno bene, ma non sarà anche che non si possono permettere di comprare casa o vivere in affitto altrove? I prezzi delle abitazioni sono inaccessibili e i contratti di lavoro spesso a tempo determinato. Poi intervengono anche fattori psicologici per cui oggi a trent’anni vivere con i genitori non è più così disdicevole come negli anni 70 e i difetti strutturali nell’istruzione universitaria che consente di prolungare i tempi di conseguimento della laurea. Allora Mentana prosegue dicendo che servono misure per tutelare i giovani lavoratori ma soprattutto “c’è il bisogno che la mano pubblica disegni ambiti di nuovo lavoro […] con le idee, non con le improvvisazioni. Il settore turistico paesaggistico artistico museale, per fare l’esempio più importante, è quello su cui è necessario […] fare uno sforzo organizzativo e di rilancio di rilievo, su di esso poggia un’industria della ‘Bella Italia’ che non ha rivali nel mondo”. E continua: “manca quasi del tutto la rete di connessione tra tutti i nostri giacimenti di bellezza artistica e naturale. Il circuito potrebbe essere costruito […] a misura dei nuovi talenti che escono dalle nostre università, nell’arco disparato che va dall’archeologia al marketing”. Infine conclude: “Solo con coraggio e inventiva, ma anche con metodo, si crea nuovo lavoro e non pannicelli caldi per […] bamboccioni”.

BTO 2009: Facciamo invertising?

Definito l'intervento più applaudito al BTO 2009: quello di Paolo Iabichino, direttore creativo di OGILVYONE. Cosa ha scatenato tanto "contagioso" entusiasmo? Il suo semplice e immortale messaggio: "le cose più virali, contagiose rimangono le IDEE e dobbiamo riappropiarci di una cosa che è stata svuotata di contenuti come l'ETICA". Se vogliamo avere successo sul mercato OGGI e renderci "contagiosi" non dobbiamo affidarci ad una sorta di alchimia del viral marketing, ma ad idee ed etica. Tali elementi verranno veicolati in un mercato che è mutato irreversibilmente e questo è l'altro fattore che si deve tener presente, e questo lo scenario:

Advertising -> Invertising
Commercial -> Content
Communication -> Conversation
Push -> Pull
Monologue -> Dialogue
Consumer -> User
Impactful -> Useful
Execution -> Experience
Contact -> Connect
Promotion -> Education
Global -> Social
Aesthetics -> Ethics
Ability -> Responsibility
Shopping -> Sharing
Persuasion -> Permission

I mutamenti sono in atto, anzi sono già avvenuti, bisogna interpretare ed appropiarsi di queste tendenze, mutare il nostro modo di comunicare e pensare i mercati. Come diceva Darwin:

"Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti"

Sempre più le persone al centro della comunicazione, per cui chi fa mercato in qualsiasi settore, anche il turismo, deve lavorare in questa Rete e, apportando il proprio valore aggiunto, "collaborare". Non esistono più competitori ma alleati e tante identità diverse. Dobbiamo pertanto dimostrare la nostra propensione e versatilità al cambiamento, perchè la velocità di mutamento del mercato non fa sconti o aspetta nessuno!

BTO RE-LIVE: Virale o non virale? questo è il problema

"Where the hell is BTO?", Sulla scia del ben più noto Where the hell is Matt? ( più di 25 milioni di visualizzazioni in poco più di un anno),cosa c'è di meglio di un video per fare capire cos'è il marketing virale.

What people in tourism should know about Viral and Social Media Marketing, ovvero "Cosa potrebbero conoscere le persone riguardo il Viral e il Social Media Marketing", questo è il titolo del panel che ha visto protagonisti Paolo Iabichino - OGILVYONE, Mirko Pallera - NINJA MARKETING, Elisa Perillo - ZOOPPA e Massimiliano Ventimiglia - H-ART, moderati da un forse troppo pacato Mirko Lalli, responsabile marketing dell'Associazione Turismo Toscana.

Massimiliano Ventimiglia descrive "lo scenario attuale come un'era post-consumer dove il potere e l'influenza delle persone è dominante in quanto le decisioni d'acquisto sono influenzate dalla raccolta delle opinioni di milioni di persone che prima di noi hanno effettuato un acquisto; questa dinamica è sempre esistita, ma trova la sua novità nel fatto che ad oggi spesso si ripone fiducia anche in persone che non si conoscono." 

Il consumatore al centro dell'attenzione e l'advertising che passo dopo passo rivoluziona i suoi modelli; un'advertising che mira a fare leva sulle emozioni dell'individuo, come ad esempio del noto video della Dove, ben più di una pubblicità..

Poichè il panel mi è sembrato un po troppo pacato vorrei inserire una breve presentazione in Powerpoint realizzata durante uno dei lavori di gruppo svolti durante il master che pone alcuni piccoli interrogativi

Viral Marketing

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Le domande che ci siamo posti sono quindi:

1. come vengono gestiti i tre fattori che determinano il raggiungimento del Tipping Point (il punto di ginocchio al di la del quale il messaggio si diffonde esponenzialmente)?
2. Non può verificarsi un pericolo di Spam in alcuni casi più invasivi di Viral Marketing?
3. Visto che una notizia negativa viene diffusa maggiormente rispetto ad una positiva, non si può verificare il pericolo di Negative Viral Marketing di un'azienda nei confronti di un suo competitor diretto?